Les Contrats - Relais : Une Étude de Cas d'Orange Mali

dc.contributor.authorGreenacre, Jonathan
dc.date.accessioned2023-07-11T07:35:16Z
dc.date.available2023-07-11T07:35:16Z
dc.date.issued2023-07
dc.description.abstractLes individus supportent des coûts de transaction pour adapter leur organisation au système de droits de propriété qui les entoure. Cette étude analyse l'adaptation des organisations à leur environnement en examinant quel(s) outil(s) de conception de mécanismes les gens utiliseront pour résoudre les problèmes d'aléa moral. D'une manière générale, plus le système de droits de propriété environnant est faible, plus le client utilisera des outils issus de la conception de mécanismes, qui offrent une plus grande autonomie à l'agent. L'article soutient cette hypothèse en identifiant les "contrats de transition", qu'Orange Mali utilise pour répondre à la faiblesse des droits de propriété entre les communautés urbaines et frontalières du Mali. Cette étude propose d'utiliser ces résultats pour stimuler une approche "contextuelle" pour l'économie de l'ingénierie. Il s'agit de développer des mécanismes qui encouragent les gens à travailler pour atteindre des objectifs sociaux tout en s'adaptant à des communautés spécifiques. Le document applique cette approche aux essais de contrôle aléatoires.
dc.identifier.urihttps://publication.aercafricalibrary.org/handle/123456789/3618
dc.language.isoen
dc.publisherAfrican Economic Research Consortium
dc.titleLes Contrats - Relais : Une Étude de Cas d'Orange Mali
dc.typeArticle
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