La Performance des Petites et Moyennes Entreprises en Ouganda: Le Rôle de l'Innovation
Date
2020-08-20
Authors
Okumu, Ibrahim Mike
Buyinza, Faisal
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Consortium pour la Recherche Économique en Afrique
Abstract
En utilisant les données de l'enquête 2013 de la Banque mondiale sur les
entreprises en Ouganda, ce document utilise la technique d'estimation par
quintile pour expliquer la relation entre l'innovation et la performance des
entreprises dans les petites et moyennes entreprises (PME). L'innovation implique
l'introduction d'un processus de production, d'un produit, d'une technique de
marketing ou d'une structure organisationnelle nouveaux ou sensiblement
améliorés. Nos résultats indiquent que les innovations individuelles en matière
de transformation, de produit, de marketing et d'organisation n'ont pas d'impact
sur la productivité du travail telle qu'elle est représentée par les ventes par travailleur. Cependant, les résultats indiquent la présence d'une complémentarité
entre les quatre types d'innovation. Plus précisément, l'effet de l'innovation sur
les ventes par travailleur est positif lorsqu'une PME s'engage dans les quatre types
d'innovation. Même dans ce cas, la complémentarité est faiblement positive, avec des
incidences d'une relation négative lorsque l'on utilise une combinaison d'innovations
inférieure aux quatre types d'innovation. Sur le plan politique, les résultats suggèrent
que les efforts visant à encourager l'innovation devraient être suffisamment inclusifs
pour encourager les quatre formes d'innovation.
Description
DOCUMENT DE POLITIQUE GÉNÉRALE
Keywords
Innovation , performance des entreprises , climat des affaires , Ouganda